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不懂仓库管理和规划?实战经验分享!

来源:本站    发布时间:2021-5-12 10:50:22

对于电商企业而言,效率就是企业生命,因为高效不仅仅是利益的保障,还是客户满意度的支撑。仓库管理人员可以说是后端仓库的“大家长”。不仅要做好商品的日常管理和维护工作,还要做好人员的统筹安排和突发事件的处理。这些都是仓库管理人员必须面对的问题。

同时,仓库管理人员需要具备一定的应变能力和一定的抗压能力。只有这样,才能在未来更好的开展仓储管理活动,为企业带来健康有利的发展。

什么是标准化仓库?

一个标准化的仓库,总结起来,其实可以归结为一句话,你在不在,照常运作。仓库,不是为仓管员建立的,而是为新员工建立的,当你请假的时候,别人立刻能够开展工作,不会因为人员的流失,而造成仓库脱节或是找不到东西的现象,那么要做到这个要求,仓库的管理层应关注以下几点。

仓库主管岗位职责

1、负责协调仓管员的收发货及退换货工作;

2、负责仓库的盘点、组织、监督以及仓库存卡的复核性稽查,并对库存实物负责;

3、负责货物的出入库及堆码进行有效合理规划及库位的整理,有效提高仓库利用率;

4、负责装卸力量的调配与控制及整理库区环境并对其进行考核;

5、负责客户库存信息的管理以及协调仓库与各部门的工作关系;

6、具备较强的仓库的电脑化管理的能力(熟悉仓库电脑化管理的应用、熟悉电脑化仓库管理的基本结构并能熟练应用仓库电脑化管理的操作);

7、职责的应对方法是做一名优秀仓库主管的捷径。

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